Celková úroveň EKR/SKKR
Odborné zručnosti
Každá zručnosť má priradenú úroveň podľa osemstupňovej škály EKR/SKKR.
Jednotlivé zručnosti
-
Úroveň 7
ovládanie základných znalostí z predpisov na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, ochrany verejného zdravia a požiarnej ochrany; zásad bezpečnej práce a ochrany zdravia pri práci, zásad bezpečného správania na pracovisku a bezpečných pracovných postupov
-
Úroveň 7
vypracovanie plánu sociálnej intervencie, vrátane rozsahu, druhu a potreby sociálnych opatrení
-
Úroveň 7
vyhodnocovanie účinnosti poskytnutej pomoci
-
Úroveň 7
uplatňovanie právnych predpisov pri nakladaní s osobnými údajmi
-
Úroveň 7
navrhovanie foriem sociálnej pomoci
-
Úroveň 7
dodržiavanie etických princípov sociálnej práce
-
Úroveň 7
realizácia sociálnych intervencií
-
Úroveň 7
konštruktívne riešenie krízových situácií a konfliktov
-
Úroveň 7
spolupráca s manažérmi a špecialistami z iných odvetví
-
Úroveň 7
orientácia v manažmente sociálneho projektu
Manažment ľudských zdrojov – vytváranie organizačných štruktúr, deľba práce a delegovanie právomocí, vedenie tímu, význam porady pre proces riadenia ľudských zdrojov projektu, riadenie porád, motivácia v pracovnom procese; manažment materiálnych a finančných zdrojov projektu – princípy financovania organizácie, zdroje financovania organizácie a jej projektov, princípy fundraisingu, public relations; partnerstvo v projekte – partnerská spolupráca v projekte, znaky úspešného partnerstva, princípy partnerstva, partnerská dohoda, riadenie kontraktačných vzťahov s partnermi v rámci projektu, definícia a rozdelenie úloh, vytvorenie nadnárodných (európskych) a národných tímov, vytvorenie a udržiavanie efektívneho komunikačného systému, vytvorenie informačného systému a systému vypracovania a podávania správ, riešenie kritických fáz projektu a iné.
-
Úroveň 7
plánovanie a projektovanie v oblasti sociálnej pomoci
Analytické zručnosti potrebné pri projektovaní v sociálnej oblasti – analýza problémov, analýza cieľov, analýza zainteresovaných skupín, analýza stratégií, princípy vypracovania východiskovej analýzy situácie a správne definovanie problémov, definovanie primárnych a parciálnych cieľov projektu, cieľových skupín, výber vhodných stratégií; plán, časový harmonogram a rozpočet projektu, monitoring, systém hodnotenia, evaluácia projektu a iné.